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朗欧工厂管理讲坛

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工厂生产管理16个落地动作

工厂生产管理面临着“一多三高”的现状: 定制需求多:多批次小批量、个性化定制需求多; 交期要求高:生产周期短; 成本要求高:信息透明、竞争激烈; 质量要求高:品质已经变成了消费者的基本要求。 面对这“一多三高”,管理粗放的工厂已经疲于应对,呈现出各种各样的问题:订单积压严重,生产周期长,生产异常居高不下,生产欠料不断,员工士气低落,帐物卡准确率低,品质问题多,效率低下…… 怎么办呢?工厂精细化管理怎么做?你需要掌握生产管理16个落地核心动作

朗欧咨询2018年度大课片段剪辑

广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施服务,致力为工厂量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。
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