江苏快3官网

朗欧企管LOGO|工厂管理咨询公司

朗欧工厂管理讲坛

��ŷ�����ѯ��ɫ
��ŷ�����̳
��ϵ��ŷ���ר����ʦ
江苏快3官网 > > 企业管理培训课程等距离管理系统

第六十五期:如何形成有效的会议决议?

会议,是企业管理工作中的主要活动之一,是集思广益、分析问题、研究对策及工作部署的主要方式。

但是现在,许多企业的会议却开成了这样:“召开一个会议,各种扯皮,会议花费几个小时,需要解决的问题没有解决,变成一种形式,一种累赘式的日常工作,一次次疲惫的聚集,毫无决议产出的时间浪费……”

近段时间,我也参加了几家企业的内部会议,这些长达1个小时,2个小时,甚至3个小时的会议,到最后却没有形成非常有效的会议决议。有的企业召开两三个小时的会议,最后只形成了两三条会议决议,并且这些会议决议都不具备可操作性:没有责任人、没有具体时间节点、没有具体动作。

围绕企业里面的会议难以形成有效的会议决议这一问题,今天我就与你一起探讨一下,在企业里面开会的过程当中,怎样避免“会而不议,议而不决,决而不行,行而不果”的现象。那么究竟如何形成有效的会议决议,让企业的会议“时”半功倍呢?在这里,我给你分享3个方法:

1、明确会议主题。

2、会议的主持人要紧扣主题。

3、会议的记录人要善于抓取会议决议。

一个会议要形成有效的决议,必须要做到会议有明确的主题、会议的主持人紧扣主题、会议的记录人善于抓取会议决议这3点!从而重塑你企业会议的价值,让你企业远离低效的会议。

管理360·朗欧之声

第一百零四期:企业绩效管理的5个阶段
第一百零三期:制定流程制度时易犯的三个错误
第一百零二期:领导力的四个核心要素
第一百零一期:工厂如何应对用工荒的问题
第一百期:如何从基层员工中培养管理人才?
第九十九期:如何统一团队的语境
第九十八期:优秀管理者要懂得这三个关注
第九十七期:春节后如何快速恢复产能
第九十六期:管理者,做好时间管理的5小招!
第九十五期:管理者该如何做好自己的情绪管理
第九十四期:企业制定与优化组织流程的4个要点
第九十三期:临近春节,工厂必须要做好的5件事
第九十二期:管理者带好团队必须注意的三个问题
第九十一期:工厂里面,技能型老员工不愿意带新人,怎么办?
第九十期:企业非常规核心组织的打造
第八十九期:“嗓门大”就是强势的管理吗?
第八十八期:企业管理过程中如何避免越级管理?
第八十七期:管理者如何将个体人格组织化?
第八十六期:管理者如何分辨下属的态度与价值观?
第八十五期:职场空降兵如何软着陆?
第八十四期:怎样跟下属沟通最高效?
第八十三期:面对职场玻璃心员工,你该怎么管?
第八十二期:如何建立企业人才测评体系?
第八十一期:企业团队建设实战五招
第八十期:为什么企业里面有很多管理岗位形同虚设?
第七十九期:组织才能管好人!
第七十八期:掌握这3原则,做一个幸福的企业家!
第七十七期:企业如何有效进行人才升级?
第七十六期:学会倾听的管理者才能走向成功!
第七十五期:如何建立企业里面的“传帮带”文化
第七十四期:管理者没有公信力,下属不服管,怎么办?
第七十三期:如何做好订单接入时的管控?
第七十二期:业务员5000底薪+提成的考核方式合理吗?
第七十一期:企业如何用机制去识人、选人、用人?
第七十期:企业如何打造高凝聚力的组织和团队?
第六十九期:如何破除中小企业里面的“巨婴”现象?
第六十八期:如何破除工厂经营管理者的恐慌与焦虑?
第六十七期:工厂如何通过备料管理提升生产效率?
第六十六期:如何在生产管理的过程中有效推行目标管理?
第六十五期:如何形成有效的会议决议?
第六十四期:企业如何打造高绩效职业化的团队?
第六十三期:工厂年后如何快速恢复产能?
第六十二期:让企业问题自动呈现的两个原则、三个方法
第六十一期:如何把工作从“要我做”变成“我要做”?
第六十期:工厂如何“管得住,用得好”临时工?
第五十九期:临近春节,企业须关注这些经营数据
第五十八期:春节将至,工厂必须做好这五件事!
第五十七期:如何塑造团队凝聚力文化?
第五十六期:如何管理好供应商,有何方法技巧?
第五十五期:如何将个人权威转化成组织权威?
第五十四期:工厂管理,如何做好插单的管控?
第五十三期:别被培养员工老板思维“骗”了!
第五十二期:个人绩效考核指标设计几个最合适?
第五十一期:如何避免在管理的过程中出现孤岛式流程?
第五十期:《管理是蓝海:向精细化管理要效益》新书首发!
第四十九期:新时代老板从“无商不奸”到“无商不艰”
第四十八期:如何以天为单位做好生产管理?
第四十七期:如何做好订单评审,保障及时出货?
第四十六期:用好这些表单,提高执行力事半功倍
第四十五期:为什么我们的收入多高我们都觉得不算高?
广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施服务,致力为工厂量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。
© 2014-2015 广州市朗欧企业管理咨询有限公司 -工厂管理咨询公司落地派  
友情链接:工厂管理培训 工厂管理驻厂咨询